12 лучших книг о бизнесе и управлении по мнению экспертов skillbox

Содержание:

Введение

Руководитель бизнеса больше думает о действиях, чем о составлении предложений и планов, однако ошибки, сделанные на стадии идей, рано или поздно остановят каждого, кто излишне доверяет интуиции

При всей важности действия и каждодневной работы успех предприятия также зависит от детального анализа последствий решений, сделанного до их окончательного принятия

Планирование приобретает еще большее значение, если для нового проекта необходимо получить одобрение партнеров или финансовую помощь банка. В данном случае бизнес-план становится не только аналитическим документом, но и первым инструментом маркетинга, привлекающим в проект ключевые ресурсы.

Бизнес-план – необходимый элемент любого начинания в бизнесе, существенно повышающий шансы на успех. В этой книге рассмотрено, что такое бизнес-план, какие требования к нему предъявляются и какие возможности он дает предпринимателям.

Издание ориентировано в первую очередь на читателей, мало или совсем не знакомых с бизнес-планированием. Оно содержит описание основных процессов бизнес-планирования, дает определение и раскрывает его экономическую сущность, подробно рассматривает структуру бизнес-плана, его содержание и основные показатели. Книга написана простым и понятным языком, адаптирована к российской действительности и содержит наглядные примеры, что делает информацию легкой для восприятия.

В первой главе рассказывается о том, что представляет собой типовой бизнес-план, из каких частей он состоит и каков порядок его написания.

Во второй главе описывается пошаговое составление бизнес-плана с подробным рассмотрением наиболее значимых моментов.

Разбору типичных ошибок, совершаемых при составлении бизнес-плана, посвящена третья глава книги. Изучение представленного в ней материала позволит оптимизировать процесс разработки бизнес-плана.

Важно суметь не только правильно составить бизнес-план, но и грамотно его представить. О том, как презентовать бизнес-план потенциальным инвесторам, сотрудникам банка и т

п., рассказывается в четвертой главе

Особое внимание уделено подготовке доклада, ответам на возникающие вопросы, а также поведению в случае, если переговоры принимают неожиданный оборот

В пятой главе книги приводится описание популярных программных продуктов, предназначенных для создания бизнес-планов на современных предприятиях.

После изучения перечисленных глав у читателя сформируется картина бизнес-планирования проектов. Для закрепления усвоенного материала в шестой и седьмой главах книги приводится детальный анализ готовых бизнес-планов с подробными комментариями.

Кроме того, к книге прилагается компакт-диск, содержащий 28 реальных бизнес-планов, две готовые презентации, создание которых описано в четвертой главе, а также демонстрационные версии программ для бизнес-планирования «Мастерская бизнес-планирования» и «АЛЬТ-Инвест» (об их возможностях вы узнаете из пятой главы).

Н. Котельникова “Как открыть свой бизнес и не остаться без штанов”

Перед тем как открыть свой бизнес или расширить существующий, необходимо составить бизнес-план. Это надо сделать в первую очередь. А какие еще шаги нужно предпринять в самом начале? Как рассчитать затраты? Как оценить возможные риски? А выгодно ли вообще вкладываться в то или иное дело? Дочитав до последних страниц, вы найдете ответы на все вопросы.

Читателей ждет не только актуальная информация, но и полезные задания, которые помогут закрепить материал и до конца понять суть написанного. Изложено все простым и доступным языком, поэтому даже сложные понятия становятся предельно ясными. Автор предупреждает бизнесменов-новичков о подводных камнях и дает рекомендации, как их обойти.

Виханский О.С. Стратегическое управление/ О.С. Виханский – М: Гардарика, 2008.

Бизнес планированиеКомпетентностный подход в управлении персоналомКонкурентоспособностьМенеджментМенеджмент и маркетингНалоговый менеджментОрганизация и планированиеОрганы исполнительной властиПланирование как функция управленияПринятие управленческих решенийСистема управления организациейСистемы массового обслуживанияСистемы управленияСтруктура управления предприятиемСущность и содержание управленияУправленческий контрольУправленческий учетВиханский О СErp системыSwot анализБизнес планированиеВластьГосударственное администрированиеГосударственное регулированиеКибернетикаКоммуникационный менеджментМенеджмент качестваОперационный менеджментОрганизационная структура предприятияОрганы исполнительной властиПроизводственный менеджментСистемное администрированиеСтили управленияСтратегическое управлениеТеория управленияЭкономика и менеджмент безопасности

Саморазвитие. Развитие личности:

В этом разделе представлены книги по личностному развитию, развитию своих сильных сторон. Как развить свои деловые навыки и в целом улучшить свою жизнь.

  • Михай Чиксентмихайи “Поток. Психология оптимального переживания”.
  • Дэвид Аллен “Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса”.
  • Питер Ф. Друкер “Эффективный руководитель”.
  • Robert E. Kelley “How to Be a Star at Work” (Эта книга доступна только на английском)
  • Стивен Р. Кови “Семь навыков высокоэффективных людей”.
  • Дейл Карнеги “Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей”.
  • Харви Маккей “Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо”.
  • Gary Klein “The Power of Intuition” (Эта книга доступна только на английском).
  • Po Bronson “What Should I Do with My Life?” (Эта книга доступна только на английском).
  • Dr. Seuss & Theodore Geisel “Oh, the Places You’ll Go” (Эта книга доступна только на английском).
  • Юджин О’Келли “В погоне за ускользающим светом”.

Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

Анализ деятельности банкаАнализ трудовых ресурсовАнализ хозяйственной деятельностиБизнес планированиеБухгалтерский учетКадровое делопроизводствоКоммерческая деятельность предприятияКонкурентоспособностьМаркетинговое исследованиеМенеджмент и маркетингМетоды государственного регулирования экономикиНалоговый менеджментПредпринимательское правоСтруктура управления предприятиемУправление качествомУправленческий учетУчётная политика организацииФинансовая политика предприятияФинансовая стратегия предприятияФинансовый контроль на предприятииФинансыЭкономикаЭкономика и управление организациейЭкономика предприятияЭкономическая интеграцияИ Н ИвановАкции и инвестицииБизнес планированиеГосударственный бюджетИстория управленческой мыслиКомплексный экономический анализМенеджмент качестваМетоды финансового планированияОрганизационная структура предприятияПерсонал предприятияПлан маркетингаПланирование деятельности предприятияУправленческая отчетностьУправленческий консалтингЭконометрикаЭкономика и менеджмент безопасностиЭкономическая характеристика предприятияЭкономические методы управленияЭкономические отношенияЭкономическое воспитаниеЭкономическое прогнозирование

Р. Кийосаки “Богатый папа, бедный папа”

Те, кто только начинает, и те, кто уже долго “варится” на рынке, хотя бы разок слышали об этой книге. В ней автор раскрывает принципы и законы успеха, а также пути к материальной независимости.

Но не ждите, что после прочтения вы сразу станете миллионером. Совсем нет. Автор просто показывает на своем примере, как можно действовать, какие шаги предпринять, а уже читатели сами ступают по длинной дороге к материальному достатку, используя советы, что написаны на страницах.

Кроме как в этой книге, больше нигде не учат тому, как грамотно обращаться с деньгами: ни в школе, ни в университете. А между тем, эти знания крайне важны, если вы хотите, чтобы деньги работали на вас, а не наоборот.

Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия[Текст]/ В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. – М.: Инфра-М, 2011.

Бизнес планированиеВиды маркетинговых стратегийГосударственное регулирование предпринимательской деятельностиКоммерческая деятельность предприятияКонкурентоспособностьМаркетинговая деятельностьМенеджмент и маркетингМенеджмент организацииОценка стоимости предприятияПланирование закупокСтратегия развития предприятияСтруктура управления предприятиемУчет реализации товаровУчётная политика организацииФинансовая стратегия предприятияФинансовый контроль на предприятииЦенообразованиеЭкономика и управление организациейГоремыкин В ААкции и инвестицииБизнесБизнес планированиеИнвестицииИнвестиционная деятельностьИпотечное кредитованиеМаркетинговая деятельностьМенеджмент качестваМетоды финансового планированияОрганизационная структура предприятияПлан маркетингаПланирование деятельности предприятияСубъекты предпринимательской деятельностиТехнология продажУправление продажамиФинансовые вычисленияЭкономическая характеристика предприятияЭкономическое прогнозирование

Подытожим

  1. «Богатый папа, бедный папа» – Роберт Кийосаки
  2. «Думай и богатей» – Дейл Карнеги
  3. «Самый богатый человек в Вавилоне» – Джордж Сэмюэль Клейсон
  4. «Как стать бизнесменом» – Олег Тиньков
  5. «Квадрант денежного потока» – Роберт Кийосаки
  6. «Построение бизнес-моделей» – Ив Пинье, Александр Остервальдер
  7. «От хорошего к великому» – Джим Коллинз
  8. «Принципы. Жизнь и работа» – Рэй Далио
  9. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» – Элияху Голдратт
  10. «Договориться можно обо всем» – Гэвин Кеннеди
  11. «Не работайте с мудаками» – Роберт Саттон
  12. «Rework: бизнес без предрассудков» – Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон
  13. «Бизнес в стиле Virgin» – Ричард Бренсон
  14. «Моя жизнь, мои достижения» – Генри Форд
  15. «Стив Джобс» – Уолтер Айзексон
  16. «Продавец обуви» – Фил Найт
  17. «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее» – Эшли Вэнс
  18. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда» – Тони Шей
  19. «И ботаники делают бизнес» – Максим Котов
  20. «45 татуировок менеджера» – Максим Батырев
  21. «Я такой как все» – Олег Тиньков
  22. «Ген директора» – Владимир Моженков

_

Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

Административное правоБизнес планированиеКадровое делопроизводствоКомпетентностный подход в управлении персоналомКонкурентоспособностьМенеджмент организацииМетоды государственного регулирования экономикиОрганизация инновационной деятельностиПланирование как функция управленияПланирование персоналаПринятие управленческих решенийРазработка управленческого решенияСистема управления организациейСущность и содержание управленияУправление инновационными проектамиУправление процессамиУправленческий контрольУправленческий учетУправленческое консультированиеЭкономикаСмирнов ЭАдминистративный процессБизнес планированиеГосударственное регулированиеИсполнительные документыКибернетикаКоммуникационный менеджментКонтроллингМенеджмент качестваОрганы исполнительной властиОтбор персоналаПланирование деятельности предприятияПроизводственный менеджментСистемное администрированиеСтили управленияСтратегическое управлениеТеория управленияТренингиУправление знаниямиУправленческий консалтингЭкономическое воспитание

Оценка бизнеса: Учебник / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова. – М.: «Финансы и статистика», 2011.

Анализ себестоимостиБанковское делоБизнес планированиеВиды маркетинговых стратегийГосударственное регулирование предпринимательской деятельностиИнвестиционная деятельностьМаркетинговое исследованиеМенеджмент и маркетингОценка стоимости бизнесаОценка стоимости предприятияСтраховой менеджментСтруктура управления предприятиемФинансовая политика предприятияФинансовая стратегия предприятияФинансовое состояние предприятияФинансовый контроль на предприятииФинансыЭкономикаЭкономика и управление организациейГрязнова А ГФедотова М ААкции и инвестицииБизнесБизнес планированиеГосзакупкиИнвестицииИпотечное кредитованиеМаркетинг персоналаМетоды финансового планированияОперационный менеджментПлан маркетингаПотребительский рынокТехнология продажУправление продажамиУправленческая отчетностьУправленческий консалтингФинансовая инфраструктураФинансовые вычисленияЦеновая политикаЭкономическая характеристика предприятияЭкономические отношения

Формат работы

Мы будем специализироваться на выпуске художественной литературы одного жанра – фантастика и фэнтези. Выбор обусловлен несколькими факторами:

  • Высокий спрос на романы в этом жанре у читающей публики (по статистике, второе место после детективов).
  • Интерес самого создателя к данному направлению и наличие авторов, которые в перспективе готовы к сотрудничеству.
  • Наибольшими перспективами сегодня пользуются узкоспециализированные проекты, которые не выпускают все подряд, как крупные издательские дома, а ориентируются на определенный сегмент рынка.

Мы будем работать только в формате издательства. Запуск собственной типографии требует больших инвестиций, которыми предприниматель не располагает. Выпуск книг при этом можно наладить на сотрудничестве со сторонней типографией.

Поиск авторов будет осуществляться собственными усилиями предпринимателя и с привлечением редакторов.

Д. Хенссон, Дж. Фрайд “Не сходите с ума на работе”

Приходить утром раздраженным и невыспавшимся на работу, постоянно смотреть на часы и ждать конца смены, ходить подавленным в выходные, потому что скоро они закончатся и надо снова работать. Это все про вас? Работа поглощает вашу жизнь и ничего не отдает взамен?

После проведенных экспериментов авторы разработали собственную методику выполнения рабочих обязанностей. С ней можно зарабатывать и не перенапрягаться. Какая суть у этой методики? Правильное планирование рабочего дня. Как научиться этому? Всего лишь прочитать книгу.

После прочтения читатели не только смогут делать больше за меньшее время, но и избавятся от стресса и тревожности, а также научатся любить свою работу. Скажите “нет” сверхурочным часам и недосыпу вместе с этой книгой!

Для руководителей это шанс создать спокойную атмосферу и помочь своим подчиненным укладываться в сроки и работать эффективнее.

Поиск авторов

К этой проблеме издательства надо подходить сугубо индивидуально. Если главный редактор лично знаком с известным писателем, он может перехватить сотрудничество с ним у крупного издательства. Однако нужно понимать, что известный автор потребует гонорар не ниже, чем у лидеров рынка. Его книгу будет проще продать книжным магазинам, и такое сотрудничество создаст вашему издательству определенную рекламу. Молодые и перспективные авторы пойдут к вам с большей охотой.

Если же привлечь известного автора не получится, можно пойти другим путем – публиковать произведения неизвестных авторов. Самостоятельно вкладываться даже в перспективный роман рискованно, меньший риск – публиковаться за счет самих авторов. Но будет и минус – зачастую крайне низкий художественный уровень. Это несет определенные репутационные риски.

Искать авторов можно разными способами:

  • Паблики в соцсетях, посвященные фантастической литературе и фэнтези.
  • Живой журнал и другие платформы в блогосфере.
  • Тематические сайты и форумы.
  • Конференции, литературные премии в данном жанре (кроме маститых писателей здесь часто появляются начинающие авторы, рассчитывающие передать свою рукопись издателю).
  • Организация литературных конкурсов и премий под своей эгидой.

Важно понимать, что хороший автор – это золотой самородок, за которым охотятся десятки издательств. И еще важно понимать, что, даже если вы нашли его, далеко не факт, что его получится удержать

Первый коммерческий успех привлечет внимание к автору у крупных издательств, которые сделают все, чтобы переманить его у вас. И примеров успеха в этом начинании очень много

Анализ рынка

Согласно данным аналитиков, ситуацию на издательском рынке последних десяти лет можно назвать устойчивым и длительным кризисом. Причем это касается всех направлений в этой сфере. Совершенно очевидно, что времена, когда печатная пресса и бумажные книги занимали ключевую роль в обществе, закончились в конце 2000-х – начале 2010-х годов, когда интернет из дорогой игрушки окончательно превратился в столь же привычную в каждом доме коммуникацию, как электричество или водопровод. Как результат, электронные и аудио-книги вытесняют традиционные, а онлайн-СМИ выигрывают противостояние за читателя у газет. Это нормальная ситуация. Если вы планируете выходить на этот рынок в 2017 году, не стоит сетовать на XXI век. Будьте готовы отвоевывать свое место под солнцем.

Прежде чем начинать этот бизнес, нужно ответить самому себе на несколько вопросов:

Во-первых, в каком направлении работать. Есть несколько видов издательств, каждый из которых также можно подразделить еще на несколько:

  • Художественная литература. Ее можно подразделить на взрослую и детскую, универсальную и специализированную по жанру (фантастика, интеллектуальная литература, поэзия, комиксы и т.д.).
  • Специализированная литература (научная, госстандарты).
  • Периодика (газеты, журналы).
  • Развлекательные издания (календари, кроссворды, анекдоты, рецепты).

Во-вторых, каким конкретно образом вы будете зарабатывать. В издательском бизнесе эта проблема далеко не однозначна и зависит от направления деятельности. Самый распространенный вариант – это реклама. Этим способом себя обеспечивает периодика. Второй вариант – это продажа печатной продукции. Третий – издание за счет авторов (таким образом частично работает книгоиздание художественной и научной литературы). Четвертый вариант – работа за счет спонсорских денег. Как правило, это узкоспециализированные издания, которые поддерживаются бизнесом в данной сфере или заинтересованными частными лицами. И пятый способ – это спонсирование печатного проекта за счет доходов от сторонних коммерческих продуктов. Печатное издание может при этом выполнять рекламную и информирующую функцию для пользователей коммерческого продукта.

«Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

О чём

Прочитав книгу, вы будете разбираться в управленческом планировании: что это такое, зачем и как его внедрять. Автор — опытный российский управленец и бизнес-тренер. Среди его клиентов — «Газпром» и «Ростелеком». В своей книге Александр Фридман объясняет, как избавиться от авралов на работе, перейти к эффективному управлению и делегированию, достигать поставленных целей без ущерба личному времени и интересам.

Кому подойдёт

Руководителям. Особенно пригодится тем, кто живёт в постоянном цейтноте.

Цитаты из книги

«Руководителю нужна не простота, а ясность. Ясность же может быть получена только через правильную систематизацию сложности».

«Дело считается важным, если для его выполнения необходим ресурс, который невозможно исключить или заменить. Он — единственный. Таким ресурсом может быть квалификация, полномочия, оборудование, готовность к сотрудничеству — в общем, то, без чего в проекте не обойтись никак».

Г. Форд “Моя жизнь, мои достижения”

Как только книга появилась и стала доступна публике, она тут же приобрела популярность. Все дело в ее авторе – успешном владельце автомобильных заводов, о котором много писали, а он сам ничего не рассказывал о себе и хранил в тайне свою жизнь.

В книге автор рассказывает о своем опыте построения компании, как он начинал, какие стратегии развития применял и как ему удалось разбогатеть. Его называют гениальным человеком, взгляды на жизнь которого опережали время.

Язык повествования одновременно простой и изящный, каждая страница пропитана рационализмом, логикой и умом. Автор точно знал, как руководить деньгами и компанией. Современные бизнесмены должны прочитать эту книгу, несмотря на то, что с момента ее выхода прошло целое столетие.

Д. Ариели “Предсказуемая иррациональность”

Человеческие поступки и поведение бывают удивительно иррациональными. Часто в повседневности люди могут совершить откровенную глупость и не заметить этого.

Автор раскрывает читателям глаза и показывает, почему мы готовы переплачивать в магазинах, откладываем важные дела на потом, недооцениваем ситуацию, приобретаем совершенно ненужные нам вещи и многое другое.

Самое интересное, что все наши иррациональные поступки неошибочны и неслучайны. Все дело в психологии человека. И автор простым языком расскажет нам о сложной работе мозга, как ожидания, эмоции, общественное мнение и другие факторы искажают суждения и выводы.

Вся книга основана на ряде экспериментов и новаторских исследованиях.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

https://youtube.com/watch?v=84g9-yUJVgM

Что такое резюме бизнес-плана и для чего оно необходимо

Бизнес-план составляется по определённой структуре. Детали могут отличаться, но содержание планов почти всегда аналогично. Для примера возьмём требования Европейского банка реконструкции и развития:

  1. Титульный лист.
  2. Резюме.
  3. История предприятия и описание текущей деятельности.
  4. Финансовое состояние и кредиты.
  5. Инвестиционный план проекта.
  6. Описание производственное процесса.
  7. Финансовая оценка.
  8. Экологическая оценка.
  9. Графики получения кредитов и их погашения.
  10. Оборудование и работы, для которых необходимо кредитование.
  11. SWOT-анализ.
  12. Основные риски и методы их преодоления.

В этом материале мы подробно остановимся на резюме. Данный раздел принципиально важен, потому что обобщает всё содержание бизнес-плана. Именно с ним в первую очередь знакомятся инвесторы и кредиторы. Если резюме заинтересует их, они прочитают весь план и, возможно, поучаствуют в проекте. Если резюме будет слабым и не покажется перспективным, инвесторы откажутся от дальнейшего знакомства с проектом.

Крупным кредиторам регулярно приходится обрабатывать большой поток предложений вложиться в «перспективный» проект. Бизнес-план может занимать несколько десятков страниц и ознакомиться с каждым из них у инвесторов нет физической возможности. Зачастую они ограничиваются чтением первой страницы с общими сводками целей и цифр. Поэтому составление резюме такой ответственный этап — от его содержательности зависит успех проекта у инвесторов.

Резюме важно и для самого автора проекта: это краткий список задач, которые он должен решать для процветания бизнеса, и показателей, которых необходимо достичь для успеха

Составление резюме – один из наиболее ответственных этапов разработки бизнес-плана

П. Тиль “От нуля к единице”

Автор – известный инвестор и один из основателей компании PayPal. Он точно знает, как распоряжаться деньгами, и готов поделиться с читателями своим видением управления бизнесом. Но не ждите готовой формулы успеха. Автор хочет, чтобы каждый нашел ее сам с помощью правильно поставленных вопросов и ответов на них.

Что такое стартап? Как и при каких условиях его создать? Как бизнесмену-новичку стать монополистом? Как правильно продавать? Что такое глобализация и почему нельзя о ней забывать? Как создать компанию с нуля? В книге есть упражнения, которые заставляют размышлять о будущем, избавляться от стереотипов и ограничений.

Во главу угла автор ставит уникальный продукт. Именно он позволит компании выбиться в лидеры среди конкурентов, а после превратить организацию в монополию.

На страницах читатели найдут примеры из жизни автора, его ошибки и советы, как их можно избежать.

Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. Экономика предприятия / А.Е.Карлик, М.Л.Шухгальтер. – Москва: Инфра-М.- 2009.

Бизнес планированиеКоммерческая деятельность предприятияМаркетинговая деятельностьМенеджмент и маркетингМетоды государственного регулирования экономикиПроизводственная структура предприятияСистема управления организациейСтруктура управления предприятиемФинансовое состояние предприятияФинансовый контроль на предприятииЭкономикаЭкономика и организация трудаЭкономика и управление организациейЭкономическая интеграцияЭкономические функции государстваКарлик А ЕАкции и инвестицииБизнесБизнес планированиеМаркетинг в образованииМенеджмент качестваОрганизационная структура предприятияПерсонал предприятияПлан маркетингаПотребительский рынокПотребительское поведениеПроизводственная сфераПроизводственный менеджментСервисная деятельностьСубъекты предпринимательской деятельностиСфера производстваУправление ресурсами предприятияФирменный стильЭкономика и менеджмент безопасностиЭкономическая характеристика предприятияЭкономические отношения

К. Феррацци, Т. Рэз “Никогда не ешьте в одиночку”

Эта книга о полезных связях, об их важности и процессе налаживания сети полезных знакомств. Другими словами, речь пойдет о нетворкинге

Взаимовыгодные связи – ключ к успеху в бизнесе. Поэтому автор рассказывает, как собрать в своей записной книжке контакты сильных мира сего, как он сам это делал. Следуя советам, написанным на страницах, можно не только реализовать свои амбиции и найти единомышленников, но и развить бизнес, увеличить свой доход.

Подача материала доступная, конкретная и позитивная. Каждый довод и высказывание подтверждается на личном примере. Плюсом книги являются и небольшие задания, которые можно выполнять для закрепления прочитанной информации.

Описание предмета: «Бизнес-планирование»

Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же
дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на
основе плана — реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная
с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они
вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность
принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана — БИЗНЕС
ПЛАН.Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются
достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы
своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план
охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или
несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать
достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для
привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в
тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

Образцы работ

Тема и предмет Тип и объем работы
Сущность и назначение бизнес-плана на предприятии. Структура и содержание бизнес-плана
Бизнес-планирование
Курсовая работа39 стр.
Бизнес планБизнес-планирование Курсовая работа29 стр.
Бизнес-план Бизнес-планирование Курсовая работа22 стр.
Бизнес-планБизнес-планирование Курсовая работа25 стр.

Бесплатные рефераты, курсовые, дипломные работы

Бизнес-план соевый белок Бизнес-планирование
Бизнес-план фотография Бизнес-планирование
Бизнес-план Бизнес-планирование
Бизнес-план Основы предпринимательства Бизнес-планирование
Бизнес-план Бизнес-планирование
Бизнес-план наиболее полного удовлетворения населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями Бизнес-планирование
Бизнес-план Инвестиционного проекта по приобретению оборудования Бизнес-планирование
Бизнес-план Бизнес-планирование
Бизнес-план производства синхронного гистерезисного двигателя Бизнес-планирование
Бизнес-план Крематорий Бизнес-планирование

Д. Канеман “Думай медленно… Решай быстро”

Автор рассказывает о том, почему мы подчас совершаем нерациональные действия и делаем выбор не в свою пользу. Книга раскрывает все вопросы о нашем мышлении, расшевеливает мозги и заставляет думать.

Все дело в том, что у человека 2 системы мышления: медленное и быстрое. Первое – это разумное, оно включается тогда, когда мы принимаем какой-то выбор или решаем задачу. Второе же – автоматическое, неосознанное. Автор на примерах показывает, как взаимодействуют эти системы и как они влияют на наши решения.

Все повествование ведется легко и интересно, поэтому читателям книга не покажется скучным научным трудом.

Константин Петров, Елена Перельман «Куда вложить деньги для чайников»

Стоит хорошо подумать прежде, чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в дело, каким путем пойти чтобы в конечном итоги приумножить свои средства, эта книга дает подробное описание таких инвестиционных шагов, невзирая на основную работу. Полный анализ и распределение финансов, постановка корректных целей, приценка суммы необходимого для инвестирования.

Константин Петров и Елена Перельман четко описали традиционные и нетрадиционные активы, разобрали инвестиционные ходы в сфере недвижимости также как обезопасить свои финансовые сбережения при помощи страхования и подробно расскажет куда не стоит вкладывать свои сбережения.

С. Бланк, Б. Дорф “Стартап. Настольная книга основателя”

Хотите узнать секрет успеха стартапов? Тогда прочитайте эту книгу. В ней описывается пошаговая методика создания нового бизнеса. Написано без воды, все четко и понятно. Но это не книга рецептов. Нет такого средства или метода, благодаря которому вы по щелчку пальца становитесь богачами.

Нужно применять предложенные инструменты с умом, адаптируя под себя лично. Авторы не гарантируют, что у всех на 100 % все получится. Но те методы и советы, что читатели найдут на страницах, сильно повышают шансы на успех. Да и ничего не может идеально идти по задуманному плану. Кроме бизнес-плана нужно уметь импровизировать и быстро адаптироваться под новую ситуацию.

План по созданию нового бизнеса, анализ потребителей и конкурентов, а также многое другое вы узнаете из этой книги.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector